貴社の営業成績トップのエースや代表自身のスケジュールが、
「初回相談」で埋まりまくっている状況はございませんか？

毎月20〜30件のアポに、いつまでも出席していられない…　
代表や営業のエースを新規商談のリソースにばかり当てたくない…
案件化するかもわからない初回商談で、同じ説明を、同じテンションで、何十回も繰り返す……
見込みが薄いアポを取ってくるな！とマーケ・ISを詰めがち…
　
受注率の高いメンバーはクロージングに注力させたいのに、
そこを外すと案件化率が下がるというジレンマは、どの営業組織においても共通課題です。
この状況で「アポ代行」を外注しても、エースは一生忙しいまま。
エース不在では受注が落ちる組織だと、事業成長はいずれどこかで頭打ち・鈍化します。
　
弊社は""アポを取るだけ""ではありません。
大手上場企業からベンチャー・スタートアップまで200社以上を支援してきた、
営業のプロフェッショナル人材だけで組んだ超伴走型のチームとして、
貴社商材や業界を熟知した人材が、受注につながる商談の""型""そのものを一緒に作り上げます。

当社にお任せいただければ、アポイントの獲得だけでなく、
【初回の商談そのものをプロ人材が巻き取ります】ので、
貴社が対応するのは""見込みの高い商談""だけという状態を作ります。

某就労支援サービス様では、月間324件のアポイントを当社チームのみで創出、
全国の自治体開拓でもアポイント獲得率19.1%という成果も出しています。
「初回商談に人員を割けない」という企業様が弊社に発注いただける理由は、
この巻き取れる量に強みがあるためです。

同様課題がもしございましたら、必ずお力になれると自負しております。
一度お話しの機会をいただけないでしょうか。

・10月23日（金）13:00〜19:00
・10月26日（月）10:00〜17:00
・10月27日（火）14:00〜20:00
※日程調整URL：https://calendar.app.google/aquKNaxvu8YG3Bqz9

営業課題やこれからの未来叶えたい理想像などあればお伺いできればと思います。
よろしくお願いいたします。

ディーエムソリューションズの福田と申します。

日々事業を牽引される中で、物流に関して以下のようなジレンマを抱えられていませんでしょうか。

□ 売上は伸びているが、梱包や発送作業に追われて現場の生産性が上がらない
□ 配送料の値上げが続き、個別の契約ではこれ以上の利益確保が難しい
□ 物流拠点の維持費や人件費が固定費として重くのしかかっている
□ 誤配送や在庫の不一致など、現場のミス対応に経営リソースが削られている

もし1つでも当てはまるようでしたら、弊社がお力になれます。
弊社は、物流のプロフェッショナルが直接伴走し、
自前主義の限界で足踏みしているブランドを飛躍へと導く利益防衛型・外部配送室という仕組みを提供しております。

配送にかかるコストを完全に変動費化し、全国一律300円からという低価格を適用することで、
貴社の財務基盤をロジカルに強化します。
システムによる完全自動出荷は、単なる効率化ではなく、
現場の疲弊を取り除き、従業員がコア業務に集中するための福利厚生に近い役割を果たします。

貴社の業界・事業内容において、
今後の事業拡大を裏支えする強固な物流基盤をどう構築すべきか。

まずは貴社の現状をお伺いし、どれほどのコスト削減と「経営リソース」を創出できるか、
シミュレーションで可視化させてください。

・10月23日（金）10:00〜18:00
・10月26日（月）11:00〜17:00
・10月27日（火）13:00〜18:00
▼下記URLより直接日程をご調整いただくことも可能です。
https://meetings.immedio.io/date_select/normal?uk=7rUgR7B1HHldKqr5mfrl#calendar

本件は、貴社の持ち出しリスクなく、現状の物流コストを最適化するご提案です。
お気軽なご返信をお待ち申し上げております。
（※取扱対象外：生鮮、危険物、高額品、大型家具、中古、医薬品等）